MASS GROUP

КОМПЛЕКСНЫЕ РЕШЕНИЯ. ПРОСТОЕ УПРАВЛЕНИЕ

ЗАЧЕМ СОВЕРШЕНСТВОВАТЬ РАБОТУ АЭРОПОРТА?

Высокая конкуренция
Достижение финансовых целей
Привлечение господдержки в модернизацию инфраструктуры
Улучшение качества сервиса
Развитие неавиационной деятельности
Повышение уровня безопасности и экологической ответственности

Смена системы менеджмента управления аэропортом
ПРИВЕДЕТ К НОВЫМ РЫНОЧНЫМ УСЛОВИЯМ

ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ
АЭРОПОРТА НА 20-30 ЛЕТ

Мастер – план развития аэропорта, служебно-технических и приаэродромных территорий с ежегодной актуализацией
Позиционирование аэропорта на авиационном рынке
Определение показателей на перспективу развития
Создание финансово-экономической модели

Мастер-план должен использоваться как базовый документ для формирования плана развития аэродромной инфраструктуры в рамках федерально-целевых программ (ФЦП)

ПРОЕКТИРОВАНИЕ И СТРОИТЕЛЬСТВО

В рамках модернизации и развития аэропорта:

ПРОВОДИМ подробную проработку дизайна – концепции реконструкции или строительства, формируем ТЗ
ЭФФЕКТИВНО ПЛАНИРУЕМ площади под коммерческую аренду
ОЦЕНИВАЕМ экономическую эффективность
ЗАКЛАДЫВАЕМ РАЗРАБОТКУ оптимальной технологии обслуживания пассажиров и эксплуатации терминала на этапе проектирования
ПЛАНИРУЕМ поэтапное модульное наращивание производственных площадей в целях экономической эффективности

ПРИВЛЕЧЕНИЕ НОВЫХ
АВИАКОМПАНИЙ

Анализируем рынок
и расширяем маршрутную сеть
Поднимаем уровень
обслуживания, участвуем в отраслевых конференциях
Доказываем экономику
рейса потенциальным авиакомпаниям
Применяем
программу лояльности и мотивационные
инициативы для авиакомпаний
Разрабатываем и продвигаем
целевые маркетинговые программы при открытии
новых рейсов в регионе

СТАВКИ И СБОРЫ:

УТВЕРЖДАЕМ

Регламент тарифообразования

ПЕРЕХОДИМ НА ПРОЗРАЧНУЮ

Тарифную политику: легкость доступа
к информации о стоимости и услугах

ОСУЩЕСТВЛЯЕМ МОНИТОРИНГ

Конкурентного окружения

Находим новые возможности диверсификации и развития неавиационных источников дохода

ДОБИВАЕМСЯ РЕГУЛЯРНОГО

Пересмотра сборов, аргументируем экономическую обоснованность для установления релевантных тарифов

ОПЕРАЦИОННАЯ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

МЫ ИСПОЛЬЗУЕМ:

ПРИНЦИП СОВМЕЩЕНИЯ ПРОФЕССИЙ

ОПТИМИЗАЦИЮ ШТАТНОЙ СТРУКТУРЫ

СИСТЕМУ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ KPI и связанную с ней систему мотивации персонала

ОБСЛУЖИВАНИЕ АВИАЦИОННОЙ СПЕЦТЕХНИКИ И ОБОРУДОВАНИЯ

Сложные поставки авиационной спецтехники и оборудования

Выполняем под ключ поставки техники по заявкам Заказчика

Гарантированное техническое обслуживание

Все виды ТО, установка, настройка и эксплуатация различных видов спецтехники и оборудования

Возможность работы по постоплате

Предоставляем оптимальное использование ресурсов нашим Заказчикам

Коэффициент надежности

Профессиональные навыки и опыт выполнения сложных задач, связанных с установкой и эксплуатацией различных видов спецтехники и оборудования

НЕАВИАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ -
ДРАЙВЕР ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ДОХОДА ДЛЯ РАЗВИТИЯ АЭРОПОРТА

АУТСОРСИНГ НЕПРОФИЛЬНОГО БИЗНЕСА

Передается на управление арендаторам для максимизации доходов и привлечения потребителей

СОХРАНЕНИЕ КОНТРОЛЯ

Над бизнесами, которые не требуют высоких навыков, но приносят стабильный доход

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД

Комбинация различных методов определения арендной ставки с учетом специфики бизнеса клиента

ДИНАМИЧНАЯ АРЕНДНАЯ СТАВКА

Растущая вместе с клиентом, инвестиции и гибкое ценообразование для важных сервисов

БЕРЕМ НА СЕБЯ

Закупку противообледенительных
жидкостей и спецтехники
Полное содержание, обучение
и обеспечение персонала
Техническое обслуживание и ремонт спецтехники
для противообледенительной обработки

ВЫ СНИЖАЕТЕ
операционные и капитальные затраты, а также получаете стабильный доход от наценки на услугу и от возможной аренды деайсеров